د بریالیتوب لاره: د تولید سیسټم د تولید او کیفیت په اړه ځانګړی سیمینار کوربه کوي

په دې وروستیو کې، د ژی جیانګ شوانګینګ ګروپ شرکت، لمیټډ د تولید سیسټم لپاره یو ځانګړی تولید او کیفیت کنفرانس جوړ کړ چې د تولید ترتیباتو نور ښه کولو، د کیفیت کنټرول، موثریت ښه کولو او د لګښتونو کمولو لپاره، لکه څنګه چې د رییس لوو ګومینګ کلنی کاري راپور کې یادونه شوې. سیمینار عمومي مدير لوو يوان يوان او د اجرائيه رئيس مرستيال هان هوجي په دې غونډه کې ګډون وکړ او ويناوې يې وکړې، په داسې حال کې چې د عمومي مدير مرستيال ژو هان جيون د غونډې مشري وکړه.

رئيس لوو د شرکت د 2023 کال د توليد او کيفيت د مديريت په برخه کې له ستونزو او اړوندو قضيو سره په ګډه پر دې ټينګار وکړ چې کيفيت د تصدۍ ژوندی کرښه ده، د شوانګ يانګ د برانډ انځور ساتل او د دې د سيالۍ يو مهم عنصر دی. هغه ټینګار وکړ چې کیفیت ته پاملرنه د تولید او عملیاتي کارونو کې خورا مهم دی. د لومړۍ کرښې د تولید مدیریت پرسونل په اړه، هغه د تولید کیفیت مدیریت پیاوړتیا او د محصول کیفیت کچې لوړولو لپاره اساسي اړتیاوې بیان کړې. کلیدي ټکي چې په منتر کې پوښل شوي "د ورکشاپ رییس باید هره ورځ نهه کلیدي اړخونه تعقیب کړي" په لاندې ډول دي:

1. د تولید پلانونو پلي کول تعقیب کړئ.2.د تولید پروسې کیفیت څارنه وکړئ.3.د تولید پروسې پرمهال د خوندیتوب شرایط وڅارئ.4.د تولید په ساحه کې د کار ډسپلین څارنه وکړئ.5.د تولید په جریان کې د تولید پرمختګ تعقیب کړئ پروسه.6.د غیر معمولي حالتونو لپاره د اصلاحي کړنو پلي کول.7.د وروستي محصولاتو کیفیت حالت تعقیب کړئ.8.د هر یو وروسته د سایټ پاکولو او تنظیم څخه څارنه وکړئ shift.9.د خپل کاري پلان پلي کول تعقیب کړئ. رییس لوو ټینګار وکړ چې د ستونزو په اړه فکر کول کافي ندي. د حل لپاره اقدام ته اړتیا ده. په راتلونکی کار کې، هغه هیله لري چې هرڅوک وکولی شي خپل رول ترسره کړي، د مثالي مشرتابه رول لوبولو ته دوام ورکړي، ټیم په دوامداره نوښت او پرمختګ کې رهبري کړي، او د شرکت په پرمختګ کې مرسته وکړي. هغې په یوه الهام بخښونکي وینا سره پای ته ورسوله: "د پرون غرور، د نن بحث. که څه هم لاره اوږده ده، پرمختګ یقیني دی. که څه هم دنده ننګونه ده، بریالیتوب د لاسته راوړلو وړ دی."