په دې وروستیو کې، د ژیجنګ شوانګ یانګ ګروپ شرکت لمیټډ د تولید سیسټم لپاره د تولید او کیفیت ځانګړی کنفرانس جوړ کړ ترڅو د تولید ترتیبات نور هم ښه کړي، د کیفیت کنټرول، موثریت ښه کړي او لګښتونه کم کړي، لکه څنګه چې د کلني کاري سیمینار په کلني کاري راپور کې د رییس لو ګومینګ لخوا تشریح شوي. عمومي مدیر لو یوان یوان او اجرایوي مرستیال هان هاوجي په غونډه کې ګډون وکړ او ویناوې یې وکړې، پداسې حال کې چې مرستیال عمومي مدیر ژو هان جون د کنفرانس مشري وکړه.
د شرکت د ۲۰۲۳ کال د تولید او کیفیت مدیریت کې د ستونزو او اړوندو قضیو سره په ګډه، رییس لوو ټینګار وکړ چې کیفیت د تصدۍ ژوند لیک دی، د شوانګ یانګ د برانډ انځور ساتل او د هغې د اصلي سیالۍ یو مهم عنصر دی. هغه ټینګار وکړ چې په تولید او عملیاتي کار کې په کیفیت تمرکز خورا مهم دی. د لومړۍ کرښې د تولید مدیریت پرسونل په اړه، هغه د تولید کیفیت مدیریت پیاوړتیا او د محصول کیفیت کچې ښه کولو لپاره اصلي اړتیاوې په ګوته کړې. هغه مهم ټکي چې په منتر کې شامل دي "د ورکشاپ رییس باید هره ورځ نهه کلیدي اړخونو ته غاړه کیږدي" په لاندې ډول دي:
۱. د تولیدي پلانونو د پلي کولو څارنه وکړئ.۲. د تولید پروسې د کیفیت حالت څارنه وکړئ.۳. د تولید پروسې په جریان کې د خوندیتوب شرایط څارنه وکړئ.۴. د تولید په ساحه کې د کار نظم څارنه وکړئ.۵. د تولید پروسې په جریان کې د تولید پرمختګ تعقیب کړئ.۶. د غیر معمولي شرایطو لپاره د اصلاحي اقداماتو پلي کول څارنه وکړئ.۷. د وروستي محصولاتو د کیفیت حالت تعقیب کړئ.۸. د هر بدلون وروسته د سایټ پاکول او تنظیم کول څارنه وکړئ.۹. د خپل کاري پلان پلي کول تعقیب کړئ. رییسې لوو ټینګار وکړ چې د ستونزو په اړه فکر کول کافي ندي؛ د حل لپاره عمل اړین دی. په راتلونکي کار کې، هغه هیله لري چې هرڅوک خپل رولونه ترسره کړي، د مثالي مشرتابه رولونو لوبولو ته دوام ورکړي، په دوامداره نوښت او پرمختګ کې ټیم رهبري کړي، او د شرکت پرمختګ کې مرسته وکړي. هغې د یوې الهامي وینا سره پای ته ورسوله: "د پرون غره، د نن ورځې بحث. که څه هم لاره اوږده ده، پرمختګ یقیني دی. که څه هم دنده ننګونکې ده، بریالیتوب د لاسته راوړلو وړ دی."
د پوسټ وخت: جنوري-۱۵-۲۰۲۴